進入四季度以來,綠配公司緊緊圍繞“大干100天,沖刺保全年”的奮斗目標,堅定信心,積極作為,錨定全年目標任務,開啟沖刺模式,確保今年收好官,明年開好局。
保任務,細化落實排時間
為確保全年任務的順利完成,綠配公司召開專題會議,對照全年目標任務進行深入研判。對照目標差距,各部門、相關責任人主動認領任務,排定時間節(jié)點,定期對任務完成情況進行分析,找出重點、消除難點,確保序時目標能夠落實落地,見行見效,確保各項工作能夠按照序時目標有序推進。
沖目標,抓住項目增效益
綠配公司將緊緊抓住四季度這個目標任務的“沖刺期”,按下項目推進工作“快進鍵”。一是加快推進新能源車輛采購,做好運力儲備工作,保證項目落地能夠立即投入生產。二是加快新業(yè)務開發(fā),進一步擴大生產規(guī)模。公司將利用國企優(yōu)勢,全面參與到“二區(qū)三縣”郵政業(yè)務競標工作中,力爭拿下全市的郵政業(yè)務。三是加快二級節(jié)點建設,將原客運南站打造成集車輛充電、新能源車輛檢測、“倉儲+物流”為一體的綜合性服務中心,實現多元化發(fā)展。
亮舉措,創(chuàng)新管理見效能
決勝四季度的過程中,綠配公司將通過進一步優(yōu)化工作流程、提升服務質量、提高運營效率等各項舉措,積極探索新的管理模式與工作方法,不斷提升市場競爭力,實現三組同心聚合力,共育新質生產力,推動全年目標任務不斷向前推進。
賽業(yè)績,激發(fā)活力勇爭先
綠配公司將把部門業(yè)績、職工全員營銷與評優(yōu)評選相掛鉤,不斷激發(fā)職工參與公司生產的熱情和活力,提高工作的主動性和創(chuàng)造性,形成人人奮勇爭先的良好氛圍,促進各項工作的開展和目標任務的落實。
沖刺的發(fā)動機已經啟動,綠配公司全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務實的作風,投入到決戰(zhàn)四季度的戰(zhàn)斗中去,用實際行動去書寫公司的輝煌。