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集團總經(jīng)理仲偉濤一行到快客公司進行調(diào)研

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發(fā)表時間:2019-10-21 14:40作者:閆海燕來源:快客公司

10月18日上午,集團總經(jīng)理仲濤一行來到快客公司,對快客公司的生產(chǎn)經(jīng)營公司概況、安全管理員工績效等工作進行現(xiàn)場調(diào)研。

濤首先聽取了快客公司經(jīng)理董紅波對目前快客公司生產(chǎn)經(jīng)營方面情況的匯報以及轉(zhuǎn)型升級的思路,詳細(xì)了解各部門管理人員和駕駛員工資構(gòu)成情況、績效考核情況。隨后查閱了快客公司員工的考勤記錄、績效考核表、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以及管理人員和駕駛員的績效考核方案等資料。

在調(diào)研中,仲偉濤對快客公司今后的工作提出了幾點要求:一是員工績效工資考核應(yīng)具體量化,不能流于形式,考核定位應(yīng)該明確,考核是手段而不是目的。二是面對日益嚴(yán)重地市場環(huán)境,在攻堅克難完成今年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,對明年的工作及發(fā)展思路要早謀劃,做到未雨綢繆。三是注重安全源頭管理切實加強車輛的管理、使用、維護、保養(yǎng),保證車輛正常運行,確保行車安全。另外,加強對駕駛員安全知識的宣傳教育,提高安全意識,有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生;四是加強職工隊伍建設(shè),關(guān)心職工生活,傾聽職工心聲,特別是一線駕駛員要把“知職工情、解職工憂、幫職工困、暖職工心”作為凝聚人心、構(gòu)建和諧團隊、提升隊伍建設(shè)的一項重要舉措。

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