汽車(chē)公司對(duì)權(quán)屬單位節(jié)后安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“回頭看”

國(guó)慶節(jié)后，汽車(chē)公司狠抓安全監(jiān)督管理不放松。10月7日早6時(shí)30分，汽車(chē)公司副總經(jīng)理趙東明帶領(lǐng)安機(jī)處人員，采取“四不兩直”方式深入生產(chǎn)一線，分別對(duì)長(zhǎng)途分公司、汽車(chē)總站、東海分公司、和茂糧食倉(cāng)儲(chǔ)等單位的節(jié)后安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回頭看。

在對(duì)各單位的回頭看巡查中，檢查組把公司規(guī)章制度和防范措施執(zhí)行情況、崗位職責(zé)落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)帶班值守、現(xiàn)場(chǎng)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管等作為重點(diǎn)，并查看了相關(guān)記錄。對(duì)在回頭看中發(fā)現(xiàn)不足的，檢查組現(xiàn)場(chǎng)提出了具有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)。

趙東明要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，再接再勵(lì)，克服麻痹松懈思想，繃緊安全監(jiān)管主弦。對(duì)照責(zé)任清單，從細(xì)節(jié)入手，切實(shí)把公司安全生產(chǎn)管理制度、措施落實(shí)到一線，落實(shí)到每個(gè)工作崗位，保持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。